2023年在廊坊分公司的正確領導下，高官莊收費站堅持以收費工作為中心，以安全保暢為重點，認真貫徹落實集團公司、分公司年初對收費工作的相關要求，通過實施多項保障舉措，緊盯全年收費目標，用實際行動攥緊通行費“口糧錢”，守好“生命線”。

截至12月31日，累計完成全年通行費拆前收入同比增長44.92%，完成通行費征收任務額的139.71%。治理逃費車輛共計747輛次，完成全年治逃任務的121.27％，有效凈化了收費環(huán)境，維護了良好收費秩序。

聚焦主責主業(yè)，強化措施，齊抓共管聚合力。通過細化任務分工，實施“站長+班長+收費員”包保責任管理模式，全面壓實各級責任；將收費任務分解至每月、每班、每人，強化職工思想，層層傳導壓力，夯實責任，激發(fā)工作積極性、主動性，形成 “比、學、趕、超”工作氛圍；積極協(xié)調促聯(lián)動，精準封路提效益；成立后勤保障組，疏導指揮保暢通。

走訪路域企業(yè)，開發(fā)資源，引車上路見實效。自“勞動競賽活動”開展以來，高官莊收費站積極探索新方法、新模式，不斷推進引車上路工作開展，大力推廣“高速+”模式。先后與周邊的物流園、旅游景點等達成合作，并制作了便民服務卡，為其發(fā)放宣傳卡千余張，走訪物流園16家，旅游景點1處，簽訂合作共贏意向書17份，取得了“高速+”的初步勝利。    

維護運營秩序，精準治逃，顆粒歸倉顯成效。加強大數(shù)據分析，發(fā)掘新型逃漏費線索，實現(xiàn)收費稽核精準打擊；同時，規(guī)范驗貨流程，防止利用優(yōu)免政策進行逃費；加強對收費員工作紀律、操作流程、文明服務的稽核；加強“兩鍵一車”和“修改沖減”的使用監(jiān)管，確保一車一登記，做到全量復核，避免出現(xiàn)內外勾結，貪污作弊行為。

高官莊站全體干部職工將繼續(xù)以收費工作為中心，拓寬思路，勇于擔當，不斷創(chuàng)新工作方法，為分公司發(fā)展多做貢獻！