1月17日，大廠東收費站組織在站職工召開專題會議，傳達學習分公司“三會”會議精神。  

會議傳達學習了廊坊分公司 2024 年黨建工作會議、經濟工作會議、第一屆職工代表大會第二次全體會議精神，詳細解讀了新一年工作的指導思想和重點工作任務的謀劃及部署。  

會議要求，一是提高政治站位，充分認識學習貫徹“三會”精神的重要意義，各收費班長、各部門負責人要利用崗后時間、班務會等多種形式組織本班組、本部門人員逐字逐句再學習，學深學細，確?！叭龝本袢肽X入心，實現(xiàn)“三會”精神傳達全覆蓋，落實無死角，以嶄新的隊伍風貌、昂揚的奮斗精神，立足崗位細化工作舉措，開拓工作思路，為分公司高質量發(fā)展貢獻力量。二是轉變作風，狠抓落實。對標對表2023年度先進單位、先進集體、先進個人，認真查找自身的差距和不足，進一步解放思想、擔當作為，培養(yǎng)多元化人才，為企業(yè)發(fā)展提供新動能。三是認清當前收費工作面臨的嚴峻形勢，在引車上路、堵漏增收、強化數據分析等方面開拓思路，盡全力增收促收；通過加強文明服務、完善延伸服務、凈化衛(wèi)生環(huán)境、提升職工綜合素質等措施，不斷提高收費站的服務質量和通行效率，全力推進新一年的通行費征收工作。四是牢固樹立安全紅線意識，建立健全安全生產預防控制體系、隱患治理流程，將風險管控在日常、消滅在萌芽，確保安全生產零事故。