連日來，石安分公司領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)深入基層督導(dǎo)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)與路域環(huán)境整治工作。

督導(dǎo)組實(shí)地察看了各站區(qū)收費(fèi)作業(yè)區(qū)域、機(jī)房等重點(diǎn)設(shè)施，詳細(xì)了解了每日安全巡查、收費(fèi)廣場安全行走路線落實(shí)情況，仔細(xì)核查了宿舍、食堂等區(qū)域的安全用電、用氣情況，并實(shí)地察看路域環(huán)境整治情況。

督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，一要安全責(zé)任全落實(shí)。加強(qiáng)思想引導(dǎo)，提高全員安全意識(shí)，牢固樹立“安全至上 慎終如始”的安全理念，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全力保障安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。二要隱患排查加力度。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，全力筑牢安全防線，聚焦各類風(fēng)險(xiǎn)，開展拉網(wǎng)式排查整治，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。三要收費(fèi)現(xiàn)場強(qiáng)管理。加強(qiáng)站口現(xiàn)場指揮調(diào)度能力，嚴(yán)格落實(shí)入口稱重24小時(shí)值班值守制度，把好“入口關(guān)”，為道路安全提供有力保障。四要思想脈搏常把握。及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)、工作現(xiàn)狀和生活狀況，認(rèn)真傾聽訴求，征求意見建議。五要路域環(huán)境長攻堅(jiān)。鞏固當(dāng)前成果，持續(xù)發(fā)力，常態(tài)推進(jìn)，將路域環(huán)境整治作為工作重點(diǎn)貫穿全年，傾力為社會(huì)公眾打造“暢、安、舒、美”通行環(huán)境。

　　分公司收費(fèi)管理部、安全環(huán)保部、稽核管理中心主要負(fù)責(zé)人等參加。