4月8日上午，竇嫗收費(fèi)站組織召開專題會議，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)分公司2024年第一季度綜合績效考核總結(jié)會及收費(fèi)工作調(diào)度會會議精神。

會議傳達(dá)了第一季度綜合績效考核總結(jié)會及收費(fèi)調(diào)度會上的工作總要求，緊緊圍繞反饋問題，深挖根源，細(xì)化舉措，對下一階段工作進(jìn)行安排部署：

一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)。全員要牢固樹立一盤棋思想，不斷提升大局意識，強(qiáng)化“一絲不能變”的戰(zhàn)略定力，“一刻不能等”的主動精神，“一步不能慢”的緊迫意識，全力以赴保障各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

二是持續(xù)聚焦收費(fèi)主業(yè)。以站口保暢為抓手，加強(qiáng)高峰時(shí)段廣場及ETC車道人工值守，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，提升站口通行效率。細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，主動謀劃，扎實(shí)推進(jìn)引流增收新舉措，不斷提升門架計(jì)費(fèi)金額增長，實(shí)現(xiàn)年度收費(fèi)目標(biāo)完成。

三是筑牢安全發(fā)展根基。傳達(dá)了《關(guān)于全面加強(qiáng)收費(fèi)作業(yè)區(qū)域安全管控》的文件精神，提醒職工要以案為戒，牢固樹立人民至上，生命至上的理念。謹(jǐn)記雙控機(jī)制，將“五落實(shí)、五到位”、“三個(gè)必須”等要求落實(shí)到行動中。持續(xù)開展安全培訓(xùn)及消防演練，做好春季防火工作，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。 

四是提升業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)守紀(jì)律底線。嚴(yán)把入口治超關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行“兩個(gè)一”的工作原則，及時(shí)開展聯(lián)合治超，做好特情登記及影像留存工作。成立自查小組，通過現(xiàn)場檢查及錄像抽查的方式嚴(yán)查紀(jì)律及作風(fēng)問題，做深、做細(xì)、做實(shí)日常監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作廉潔、規(guī)范運(yùn)行。

五是持續(xù)做好輿情防范工作。收費(fèi)班組要提高輿情防范應(yīng)對處置能力，通過班后半小時(shí)典型案例的學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，樹立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)窗口形象。