4月9日至11日，集團公司安全生產第一督導組組長彭敬之一行到京滬分公司開展第一季度安全生產考核暨首次安全生產巡查“回頭看”督導工作。分公司黨委書記劉晗、總經理聶筱立、副總經理張會鋒及相關部門負責人陪同。

考核組在分公司聽取了2024年第一季度安全生產工作開展情況、首次巡查“回頭看”隱患問題的整改落實情況的匯報，分公司結合實際介紹了抓安全工作的具體思路、做法及下一階段安全生產工作計劃。隨后，按照集團公司考核文件及首次安全生產巡查問題“回頭看”相關要求，對分公司總部、東光收費站、南皮收費站、東光養(yǎng)護班組、東光保通保暢應急大隊的安全生產責任落實、安全生產投入、教育培訓、消防安全及“雙控”機制建設等相關內業(yè)資料進行了詳細檢查；實地察看了東光收費站和南皮收費站各項安全工作的落實情況和設施設備運行情況。督導組對京滬分公司安全生產工作給予充分肯定，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進意見和建議。

考核組強調，近期安全生產事故時有發(fā)生，要深刻汲取事故教訓，認清當前安全生產的嚴峻形勢，一是壓實落實各級安全生產責任，堅持常抓不懈、久久為功，切實營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。二是建立健全黨政領導干部安全生產職責，層層傳導壓力，狠抓責任落實、工作落實、制度落實，全力以赴抓好安全生產各項工作。三是著力強化重點領域、重點場所、重點部位的安全監(jiān)管，做到隱患排查無死角，監(jiān)督跟蹤有落實，形成安全生產閉環(huán)管理。四是要全面貫徹落實好張建公董事長在集團公司第二次全體會議暨安全生產工作視頻會議上的講話精神，堅持干在實處、務求實效，提升組織效能，確保不發(fā)生安全生產責任事故。

安全生產工作只有起點，沒有終點。京滬分公司將以此次督導檢查為契機，全力落實集團公司考核組要求，第一時間整改落實，進一步規(guī)范日常安全生產工作，全面提升安全生產規(guī)范化管理水平，為集團公司高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的運營環(huán)境。