6月25日，集團公司到石安分公司石家莊東站督導標桿收費站創(chuàng)建工作。

督導組認真聽取了石家莊東收費站標準化建設(shè)工作匯報及宣傳展板現(xiàn)場講解，實地查看收費現(xiàn)場標識標線及安全防范措施，詳細了解標準化創(chuàng)建工作落實情況，督辦標準化建設(shè)進度，仔細查看內(nèi)業(yè)資料，圍繞收費站運營管理、應(yīng)急預案、服務(wù)保暢等方面進行深入交流，就后期標準化創(chuàng)建工作提出指導意見，并對石家莊東收費站標準化建設(shè)工作給予充分肯定。

督導組強調(diào)，一要緊握“方向盤”，確保目標實施。牢牢把握集團公司標準化建設(shè)總目標、總方向、總要求，切實扛起創(chuàng)建責任，倒排工期計劃，制定詳細的進度計劃表，掛圖作戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)力，對創(chuàng)建工作全程進行跟蹤管理，精準掌握創(chuàng)建進度，加快推進標桿收費站創(chuàng)建工作落實落地。二要按下“加速鍵”，促進創(chuàng)建提升。對標對表標準化收費站創(chuàng)建工作要求，逐條逐項開展自查，做到以問題為導向，認真梳理自身存在的不足，準確進行定位，查找問題根源，制定改進措施，明確改進方向，彌補工作短板。三要織密“聯(lián)動網(wǎng)”，保障監(jiān)督實效。加強創(chuàng)建過程中的溝通銜接，根據(jù)創(chuàng)建工作實施情況進行實地督查，對發(fā)現(xiàn)的新問題新情況進行反饋，提出解決對策和思路，確保創(chuàng)建工作保質(zhì)保量按時完成。

下一步，石家莊東收費站將根據(jù)督導組意見，加強改進、加速推進，全力打造標桿收費站，提升服務(wù)品質(zhì)，提升通行效率，提升品牌價值，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

分公司運營管理部負責人及相關(guān)人等參加。