為進一步規(guī)范內(nèi)部管理流程，提升全員內(nèi)控制度執(zhí)行力，7月9日，石安分公司開展內(nèi)控制度建設(shè)調(diào)度會，分公司黨委書記陳園明主持并講話，副總經(jīng)理柴飛、陳東坡參加。

會議強調(diào)，一要統(tǒng)一思想、提高認識。充分認識企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)的重要性和必要性，扎實推進內(nèi)控建設(shè)，確保分公司整體內(nèi)控建設(shè)提升行動有序開展。二要部門齊抓，攜手推進。打破部門壁壘，加強溝通與協(xié)作，充分結(jié)合工作實際，科學梳理業(yè)務流程，抓好制度完善和制度實施等一系列舉措，共同推動內(nèi)控建設(shè)全面落地。三要緊抓進度，確保時效。對標對表內(nèi)控制度建設(shè)工作要求，直面問題拿出整改措施，逐條逐項查漏補缺，持續(xù)整改優(yōu)化，明確時間表和路線圖，確保每一項工作都有序推進。

分公司所屬各單位、總部各部室主要負責人及分公司內(nèi)部控制制度建設(shè)咨詢服務單位成員參加。