7月24日，集團(tuán)公司指揮調(diào)度中心集團(tuán)公司指揮調(diào)度中心黨支部書(shū)記，常務(wù)副主任張同輝一行四人對(duì)張承張家口分公司(延崇分公司)指揮調(diào)度中心和沽源保通保暢應(yīng)急大隊(duì)車(chē)輛救援工作進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，分公司分管指揮調(diào)度中心副總經(jīng)理張春海、指揮調(diào)度中心主要負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人，保通保暢應(yīng)急大隊(duì)相關(guān)人員陪同。

檢查組采取“四不兩直”方式，堅(jiān)持不打招呼、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)救援考核工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面檢查。重點(diǎn)檢查了指揮調(diào)度中心車(chē)輛救援日常管理制度、值班表、安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等情況，認(rèn)真查閱了沽源保通保暢應(yīng)急大隊(duì)救援檔案、巡查記錄、救援合作單位考核記錄、收費(fèi)清單（三聯(lián)單)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和路產(chǎn)賠（補(bǔ)）償案件文書(shū)等相關(guān)資料。并對(duì)分公司指揮調(diào)度中心各項(xiàng)工作的完成情況給予了充分肯定，并提出了寶貴意見(jiàn)建議。集團(tuán)公司指揮調(diào)度中心常務(wù)副主任張同輝一行四人對(duì)張承張家口分公司(延崇分公司)指揮調(diào)度中心和沽源保通保暢應(yīng)急大隊(duì)車(chē)輛救援工作進(jìn)行了明查暗訪(fǎng)。

考核組要求，指揮調(diào)度中心要保持強(qiáng)烈的本位意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)改革的重要意義，發(fā)揮監(jiān)控中心“智慧大腦”指揮調(diào)度職責(zé)職能，確保信息暢通、決策迅速、執(zhí)行有力；全體人員要強(qiáng)化輿情風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)做好輿情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、超前謀劃應(yīng)對(duì)的重要性與必要性，切實(shí)提升輿情應(yīng)對(duì)處置能力和水平；要扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)車(chē)輛救援工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷提高保通保暢和車(chē)輛救援工作水平。

下一步，分公司將按照集團(tuán)公司本次檢查要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、立足實(shí)際情況、聚焦短板弱項(xiàng)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，持續(xù)完善“一路多方”機(jī)制，樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)，把實(shí)的作風(fēng)樹(shù)起來(lái)，在目前旅游高峰期，進(jìn)一步優(yōu)化疏堵保暢方案，切實(shí)發(fā)揮保通保暢機(jī)制作用，努力為人民群眾營(yíng)造安全暢通的出現(xiàn)環(huán)境，全面建設(shè)人民滿(mǎn)意高速。