承秦分公司運營管理部于9月5日組織召開了標準化規(guī)范化收費站建設(shè)推進會，運營管理部、稽核管理中心、各收費站主要負責人和運營管理部收費工作人員參加了會議。

會上，各收費站主要負責人依照《標準化規(guī)范化收費站建設(shè)標準》，匯報標準化規(guī)范化收費站建設(shè)完成情況、存在的問題難點以及下階段工作的思路舉措。運營管理部、稽核管理中心主要負責人針對各站匯報情況，分析總結(jié)標準化規(guī)范化收費站建設(shè)工作具體思路，匯總了各站急需解決的硬件設(shè)施相關(guān)問題，部署了下階段推進工作的具體步驟。

下一步，運營管理部堅持以建設(shè)標準化規(guī)范化收費站為契機，持續(xù)規(guī)范收費站管理，建立標準統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范的收費站管理新模式，全力以赴推動分公司運營管理工作“提效率、創(chuàng)效益、求突破”。