為深入貫徹集團公司黨委《關于構建黨委對監(jiān)督工作統(tǒng)一領導協(xié)同高效內部監(jiān)督模式的實施方案》，全面推進國企改革深化提升行動要求，強化物流公司黨總支對企業(yè)內部監(jiān)督的集中統(tǒng)一領導，推動公司高質量發(fā)展，物流公司紀檢機構牽頭成立內部監(jiān)督工作協(xié)調小組辦公室并制定第四季度監(jiān)督計劃，持續(xù)開展內部監(jiān)督工作。

一是壓實具體責任。堅持黨的領導，確保監(jiān)督的方向性、權威性，協(xié)助公司黨總支構建全面覆蓋、貫通協(xié)同、權威高效的企業(yè)內部監(jiān)督體系。主責部室負責人勇于擔當，細化責任分工，靠前指揮，確保內部監(jiān)督工作高質量落實。

二是形成工作合力。通過突出監(jiān)管閉環(huán)，實現事前預防、事中控制、事后問責的監(jiān)督機制。明確主責部室牽頭協(xié)調，解決監(jiān)督問題，協(xié)辦部室積極配合，主動溝通，共同推動工作。

三是加大推進力度。各成員部室將嚴格按照既定目標執(zhí)行監(jiān)督工作，并向協(xié)調小組報告執(zhí)行結果，特別是對發(fā)現的問題要及時上報。公司將統(tǒng)籌整合內部監(jiān)督資源，對監(jiān)督中發(fā)現的普遍性和系統(tǒng)性問題進行綜合分析研判，為公司黨總支提供企業(yè)政治生態(tài)研判、風險防控強化和企業(yè)治理能力提升的參考依據。

四是強化追責問責。對于在監(jiān)督工作中履職不力、發(fā)現問題不報或整改不力的部室和個人，將嚴肅追責問責。

物流公司對內部監(jiān)督的持續(xù)投入，體現了公司對透明度和責任感的承諾，以及對持續(xù)改進和高質量發(fā)展的不懈追求。通過這些措施，物流公司致力于構建一個更加透明、高效和負責任的內部監(jiān)督環(huán)境，以推動公司的持續(xù)健康發(fā)展。