為精準(zhǔn)推進(jìn)指揮調(diào)度中心各項工作，持續(xù)優(yōu)化工作流程，形成一支集指揮調(diào)度、應(yīng)急救援、路網(wǎng)監(jiān)測、信息發(fā)布等功能于一體的綜合性隊伍，指揮調(diào)度中心（保通保暢應(yīng)急中心）于11月18日組織召開工作推進(jìn)會議，會議由指揮調(diào)度中心經(jīng)理趙新飛主持，分公司副總經(jīng)理張春海、指揮調(diào)度中心全體人員參會。

會議領(lǐng)學(xué)集團(tuán)公司黨委工作報告，紀(jì)委工作報告，并明確各保通保暢應(yīng)急大隊下階段工作任務(wù)，對指揮調(diào)度中心工作進(jìn)行全面部署。

會議強調(diào)，一是監(jiān)控人員要在惡劣天氣下，對重點路段、重點站區(qū)不間斷進(jìn)行視頻輪巡，形成全路域、全時段、全要素路網(wǎng)監(jiān)測態(tài)勢，并及時發(fā)布路況信息、交通事故信息，合理引導(dǎo)公眾出行；要嚴(yán)格落實崗位職責(zé)，遵守各項規(guī)章制度及工作流程。各班長帶頭執(zhí)行好工作紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。二是各保通保暢大隊要按照考核管理辦法、依照分公司和集團(tuán)公司前三季度考核問題清單，由專人負(fù)責(zé)逐項整改、逐條落實；要進(jìn)一步加強對救援人員的培訓(xùn)及救援公司的監(jiān)管，提高救援人員的安全意識、救援能力及救援工作的高效性，使救援響應(yīng)率、到達(dá)率、處置率等各項指標(biāo)數(shù)據(jù)均達(dá)到集團(tuán)公司要求。三是要與高速路政、高速交警等相關(guān)部門密切配合，不斷深化合作、垂直溝通、形成合力，充分彰顯“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動工作質(zhì)效，減少惡劣天氣、突發(fā)事件等對高速公路通行秩序的影響。

    下一步，指揮調(diào)度中心（保通保暢應(yīng)急中心）將按照會議部署開展工作，將任務(wù)細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個責(zé)任人，為分公司高質(zhì)量發(fā)展交上一份滿意的答卷。