為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全雙控系統(tǒng)使用工作要求，進(jìn)一步研究部署分公司運(yùn)用安全雙控系統(tǒng)工作，近期京滬分公司組織召開安全雙控系統(tǒng)使用專題部署會(huì)和培訓(xùn)會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀(jì)委副書記、各部室及所屬各單位正副職、安全員體參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議有關(guān)安全雙控系統(tǒng)工作要求，分析分公司安全雙控系統(tǒng)運(yùn)用過程中存在的問題，安排部署分公司運(yùn)用安全雙控系統(tǒng)下一步工作。安全環(huán)保部對(duì)安全雙控系統(tǒng)操作做詳細(xì)講解，重點(diǎn)講解了安全雙控基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控、隱患排查治理、雙控系統(tǒng)PC端實(shí)際操作及手機(jī)APP端實(shí)際操作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須熟練掌握并運(yùn)用安全雙控系統(tǒng)，對(duì)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，各單位、業(yè)務(wù)部門要深刻領(lǐng)會(huì)，按照要求切實(shí)熟練掌握雙控系統(tǒng)使用方法和各部分功能。二是全面掌握本領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量、等級(jí)、管控要求以及隱患處理情況，真正把風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理落實(shí)到位。三是持續(xù)深入開展安全隱患動(dòng)態(tài)排查整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即治理，并及時(shí)錄入系統(tǒng)臺(tái)賬。四是在學(xué)用結(jié)合上再發(fā)力，讓雙控機(jī)制成為安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)的有力武器。開展重點(diǎn)部位專項(xiàng)檢查，落實(shí)責(zé)任，閉合鏈條，以高水平安全保障分公司高質(zhì)量發(fā)展。