為切實(shí)提升隧道火災(zāi)應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)隧道消防應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性， 12月10日，承秦分公司組織開展了隧道消防應(yīng)急救援演練。分公司辦公室、安全環(huán)保部、機(jī)電管理中心、指揮調(diào)度中心、隧道管理站等多部門協(xié)同參與。分公司副總經(jīng)理王仝生任總指揮，副總經(jīng)理韓偉鵬現(xiàn)場觀摩,指揮調(diào)度中心經(jīng)理裴守義主持演練。

此次演練共分為三個(gè)科目，第一個(gè)科目是案例分析，全體參演人員觀看了《重返危機(jī)現(xiàn)場》案例視頻，深入分析了造成歐洲勃朗峰隧道火災(zāi)事故嚴(yán)重后果的原因，討論了作為隧道管理者到底應(yīng)該采取那些有效措施處置應(yīng)對(duì)隧道火災(zāi)事故；演練的第二個(gè)科目是桌面推演，各參演單位積極討論了各自的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際案例+規(guī)范解讀的方式深入探討了隧道起火時(shí)及時(shí)送風(fēng)排煙的重要意義，為有效處置隧道初起火災(zāi)奠定了理論基礎(chǔ)；演練的第三個(gè)科目是處置流程演練，各部門以實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)演練了隧道起火后的報(bào)警流程、廣播疏散流程、應(yīng)急設(shè)備遠(yuǎn)程控制操作流程、指揮調(diào)度流程、信息報(bào)送流程以及各部門趕赴現(xiàn)場開展救援處置流程，重點(diǎn)體現(xiàn)了監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)火情后迅速采取的各項(xiàng)有效措施和各部門的協(xié)調(diào)配合。

在王仝生副總經(jīng)理的指揮下，演練有序推進(jìn)，隧道監(jiān)控室與指揮調(diào)度中心迅速響應(yīng)、緊密銜接，各崗位職責(zé)清晰、分工明確，各部門有條不紊協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成了演練科目。

演練完畢后，王仝生副總經(jīng)理對(duì)此次演練效果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。王總指出：這是一次集實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)操化于一體的綜合演練，演練方案詳實(shí)、計(jì)劃周密、貼近實(shí)戰(zhàn)，各部門應(yīng)以此次演練為契機(jī)，緊密結(jié)合隧道運(yùn)營安全治本攻堅(jiān)工作行動(dòng)，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，進(jìn)一步厘清職責(zé)、明確分工，規(guī)范應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急處置能力,不斷提升處置效率，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地，助力分公司安全生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。