為進一步提升分公司全體干部的運營管理能力，強化干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢下的企業(yè)管理工作要求，承秦分公司于12月17日舉辦運營管理能力提升培訓(xùn)班，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部40余人參加培訓(xùn)。 

本次培訓(xùn)特別邀請航空工業(yè)發(fā)展研究中心的高級工程師劉玉婷，以《揭秘企業(yè)運營體系》為題進行授課。通過理論講解、案例分析等形式，從如何運用運營系統(tǒng)思維和架構(gòu)方法應(yīng)對復(fù)雜性、如何利用規(guī)則的確定性來應(yīng)對環(huán)境和結(jié)果的不確定性、如何運用PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）循環(huán)助力運營體系能力提升等三個方面對企業(yè)運營體系做了深刻的剖析。

    承秦分公司將以此次培訓(xùn)為契機，以部門為單元，著力構(gòu)建系統(tǒng)運營思維，梳理關(guān)鍵工作流程，積極探索建設(shè)標準統(tǒng)一、簡單高效的新型運營管理體系，不斷解放生產(chǎn)力，推動分公司各項事業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展前進。