為建立聯(lián)合治逃常態(tài)化機制，維護收費運營秩序，近日，廣陽收費站充分發(fā)揮站內(nèi)稽核優(yōu)勢，整合力量，多舉措助力“百日稽核”專項行動。

一是組建專業(yè)稽核隊伍。由站長擔任組長，辦公室主任、收費班長及站稽核員為成員，共同組建稽核隊伍，增強站內(nèi)稽核力量。

二是提升稽核技能?；藛T負責培訓稽核工具使用方法，并對特情車篩查技巧、逃費車的逃費形式進行分享學習，讓每一位成員從原理上洞悉逃費行為的“蛛絲馬跡”；通過反復復核站內(nèi)特情數(shù)據(jù)，深挖優(yōu)免車、特情車潛在的逃費線索；通過學習部級稽核平臺工單處理工作，了解逃費過程，進一步提升稽核能力。

三是強化綠通查驗。加大綠通現(xiàn)場查驗力度，對跨省運輸車輛進行多點深入查驗，嚴查倒換掛、貨物混裝、外廓尺寸不合格等不符合綠通標準的車輛。嚴格綠通站點復查，通過仔細審查拍攝圖片和視頻錄像，嚴肅綠通查驗紀律，堅持“應收不免、應免不收”。

四是促進稽核信息共享。針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題定期召開研討會，交流工作經(jīng)驗，不斷提升稽核能力，營造濃厚的“比學趕幫超”工作氛圍。

接下來，廣陽收費站將繼續(xù)構建稽核工作常態(tài)化機制，完善工作流程，強化稽核管理，為治逃工作貢獻力量。