12月25日，張承張家口分公司（延崇分公司）召開隧道運營安全隱患治理調(diào)度會，專題調(diào)度在集團公司隧道運營安全排查整治專項行動中識別出的問題隱患整改工作。分公司總經(jīng)理王洪光、副總經(jīng)理趙汐權(quán)，運營管理部、安全環(huán)保部、機電管理中心主要負責人參加會議。

會議聽取了運營管理部、機電管理中心對此次專項行動發(fā)現(xiàn)的安全隱患治理情況的匯報，并對下階段工作任務(wù)進行安排部署。

會議指出，分公司要以集團隧道運營安全排查整治專項行動為契機，將隧道運營中存在的問題隱患全部起底，各相關(guān)單位要強化責任意識，制定詳細的整改方案，建立問題隱患清單，根據(jù)清單逐項整改，明確責任人和整改時限，保每項整改措施都能精準落地。對于不能立即整改的問題隱患，責任單位要嚴格落實臨時管控措施，確保隱患可控，保證在全面整改完成前，隧道的安全運行不受影響。

會議強調(diào)，一是整改工作要以促進隧道運營水平整體提升為目標。隱患整改不僅僅是短期行動，要進一步完善隧道運營隱患排查治理長效機制，各隧道管理單位要加大隱患排查的頻次和力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，防止小問題演變成大隱患；二是要強化各部門之間的協(xié)同配合，通過形成工作合力，共同推進隱患治理工作，確保各項措施能夠得到有效實施；三是加強員工安全培訓，全面提升全體員工的安全意識、應(yīng)急處置水平以及風險識別能力，確保在遇到突發(fā)情況時，員工能夠迅速而有效地進行應(yīng)對，從而保障人員和設(shè)施的安全。

下一步，分公司將全力保障隧道運營安全，提前做好春運前的各項保障工作，通過多種渠道發(fā)布春運期間的安全提示和交通信息，引導司乘人員合理安排出行，共同營造安全、暢通的通行環(huán)境。