1月9日，張承張家口分公司（延崇分公司）召開2025年安全生產(chǎn)工作會議暨第一次安委會全體會議。全面總結(jié)分公司2024年安全生產(chǎn)工作、深刻分析分公司安全生產(chǎn)形勢，精細(xì)謀劃2025年安全生產(chǎn)工作舉措，讓“安全至上、慎終如始”理念深入人心，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)“同題共答”機制。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、各單位主要負(fù)責(zé)人參會。

會議傳達學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)工作會議、交通運輸部安委會全體會議、省交通運輸廳、集團公司安委會全體會議精神；國資委《關(guān)于切實做好當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，傳達了分公司《2025年度春運及春節(jié)假期安全生產(chǎn)重大風(fēng)險隱患排查整治專項行動實施方案》文件內(nèi)容。聽取了分公司2025年安全生產(chǎn)工作報告、對2025年重點工作進行了安排、黨委書記陳昕作總結(jié)講話。

會議指出，2024年，分公司在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實“三管三必須”和“五落實，五到位”工作要求，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，全力推進“雙控”機制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為引領(lǐng)，緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵部位，完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。2025年分公司將全面貫徹落實上級安全生產(chǎn)決策部署和分公司“三會”精神，按照集團公司構(gòu)建“1335”安全生產(chǎn)管理工作格局要求，努力實現(xiàn)“四安八力”的工作目標(biāo)。為分公司構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績筑牢安全守護屏障。

會議要求，張承高速、延崇高速作為冬奧路，旅游路，隧道占比大，全年降雪多，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。一是要提高站位，認(rèn)清形勢。分公司要把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的基本前提、頭等大事、底線紅線，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是要聚焦重點，精準(zhǔn)施策。強力保障春運春節(jié)，全國全省“兩會”等重要節(jié)日和重大活動期間安全暢通，尤其做好滑雪旅游高峰期道路安全保障工作；做好橋隧運營安全工作，嚴(yán)防水消防系統(tǒng)結(jié)冰，落實早發(fā)現(xiàn)、早分析、早解決要求，把發(fā)現(xiàn)的問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實保障橋隧運營安全；做好冬春季火災(zāi)防控工作，要深刻汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)開展消防安全再排查再整治行動，確保各項消防安全工作落到實處。三是要壓實責(zé)任，強化執(zhí)行。強化失職追責(zé)的責(zé)任體系，深刻汲取近年來事故教訓(xùn)，拿出自我革命的勇氣和敢于較真碰硬的銳氣，構(gòu)建完善內(nèi)部安全責(zé)任失職追責(zé)的責(zé)任體系。落實“一件事”全鏈條責(zé)任體系，及時總結(jié)道路施工等重點工作安全監(jiān)管硬措施，全面確保重點、難點工作安全保障到位，確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。