2月8日，張承張家口分公司（延崇分公司）組織召開2025年稽核工作專題會(huì)議，全面總結(jié)2024年稽核工作完成情況，安排部署2025年稽核治逃任務(wù)目標(biāo)，吹響稽核工作強(qiáng)力啟動(dòng)的沖鋒號(hào)。分公司總經(jīng)理王洪光，副總經(jīng)理馬建明，稽核管理中心全體成員，各收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2025年，收費(fèi)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，收費(fèi)壓力仍然存在，全體職工要審時(shí)度勢(shì)，迎難而上，積極開展“起步即沖刺、決勝全年紅”專項(xiàng)活動(dòng)，攻堅(jiān)收費(fèi)目標(biāo)，抓好堵漏增收、智慧稽核、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等八項(xiàng)重點(diǎn)工作，把握壓實(shí)責(zé)任、數(shù)據(jù)分析、專項(xiàng)治理三個(gè)關(guān)鍵，積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)稽核應(yīng)用，開拓稽核科技治逃新局面。

會(huì)議要求，一是要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前稽核工作復(fù)雜形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)堵漏增收的緊迫感和危機(jī)感，將提升稽核治逃成效作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)尺，確保全年通行費(fèi)征收目標(biāo)任務(wù)圓滿完成；二是要錨定全年目標(biāo)，吹響沖刺號(hào)角。全體干部職工要堅(jiān)決摒棄“年后工作慢慢來”的慣性思維，以緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的狀態(tài)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，緊盯任務(wù)進(jìn)度，擰緊實(shí)干“發(fā)條”；三是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，克服本領(lǐng)恐慌。要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前稽核隊(duì)伍力量薄弱，業(yè)務(wù)水平能力欠缺的現(xiàn)狀，在培訓(xùn)中提升技能，在實(shí)踐中增加才干，在交流中擴(kuò)寬眼界，培養(yǎng)稽核治逃嗅覺，為應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)提供人才儲(chǔ)備和技能支撐；四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚工作合力。要強(qiáng)化收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，全力筑牢治逃防線，加大對(duì)綠通車、集裝箱、旅游包車等車輛的現(xiàn)場(chǎng)查處力度，增強(qiáng)收費(fèi)人員對(duì)“假旅游、真包車”逃費(fèi)行為識(shí)別能力，要對(duì)集團(tuán)公司近年來典型大案要案歸類分析，結(jié)合本路段實(shí)際情況，將案例學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，融入到實(shí)際工作中，推動(dòng)稽核工作邁上新臺(tái)階。