為保障分公司2025年路面病害治理工程、所屬部分單位宿辦樓中央空調(diào)系統(tǒng)改造工程順利實(shí)施，2月13日，京哈北線分公司在總部會(huì)議室組織召開主線、房建養(yǎng)護(hù)工程合同談判會(huì)。分公司黨委書記張醒敏,副總經(jīng)理李明、鄭偉出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副總經(jīng)理閆俊榮主持，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、施工單位代表參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)項(xiàng)目概況進(jìn)行了介紹，分公司各參會(huì)部室提出了具體工作要求，雙方就項(xiàng)目注意事項(xiàng)與合同條款內(nèi)容等方面進(jìn)行了充分交流，并達(dá)成一致意見，并形成會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)議要求，一是明確定位，各盡其責(zé)。要充分利用以往優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照流程推進(jìn)項(xiàng)目，雙方要明確角色功能定位，恪盡職守，嚴(yán)密配合，保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)。二是精心謀劃，嚴(yán)控工期。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需求，充分考慮影響工期的相關(guān)因素，科學(xué)合理制定實(shí)施計(jì)劃，把握最佳施工時(shí)間，保障按時(shí)完工；三是強(qiáng)化管理，確保項(xiàng)目安全和質(zhì)量。在安全管理上，吸取過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著重加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，投入必要資源，避免因小失大，防止安全事故發(fā)生，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格把控材料與設(shè)備采購質(zhì)量，成立專班，全程旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

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