為了“雙控”機(jī)制建設(shè)水平提質(zhì)增效，保障全年安全穩(wěn)定運(yùn)營，為分公司 “十小”愿景保駕護(hù)航， 2月13日京哈北線分公司召開“雙控”機(jī)制建設(shè)工作部署會(huì)。會(huì)議深入分析了分公司當(dāng)前“雙控”機(jī)制建設(shè)狀況，明確了年度目標(biāo)任務(wù)、工作方向和舉措。分公司黨委書記、總經(jīng)理張醒敏出席會(huì)議并講話。

張醒敏強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化意識、提高站位。要強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查整治工作，逐漸形成風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，全面防范管控安全風(fēng)險(xiǎn)，充分認(rèn)識該項(xiàng)工作的重要性和必要性。二要同頻共振、齊抓共管。分公司自上而下要統(tǒng)一思想，形成上下同頻共振、齊抓共管的合力，確?！半p控”機(jī)制建設(shè)工作的落實(shí)落地。三要強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)主體責(zé)任、靠前指揮，建立健全責(zé)任體系，從分公司到基層站區(qū)，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到人，真正做到“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”。

分公司黨委委員、副總經(jīng)理，相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、“雙控”機(jī)制建設(shè)工作負(fù)責(zé)人員在主會(huì)場參會(huì)，所屬單位負(fù)責(zé)人、安全員在分會(huì)場參會(huì)。

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