為了全面梳理過(guò)往工作成果，精心謀劃事業(yè)發(fā)展部2025年工作， 2月14日，分公司事業(yè)發(fā)展部召開(kāi)了年度工作計(jì)劃會(huì)議，會(huì)議由分公司副總經(jīng)理閆俊榮主持，事業(yè)發(fā)展部全體成員參會(huì)。

會(huì)議逐項(xiàng)梳理細(xì)化了2025年計(jì)劃重點(diǎn)工作，并對(duì)事業(yè)發(fā)展部25年的工作予以充分肯定，激勵(lì)全員以更飽滿的熱情、更扎實(shí)的工作迎接新一年的任務(wù)。

     閆俊榮要求，一是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，事業(yè)發(fā)展部應(yīng)主動(dòng)作為，為其他部室提供優(yōu)質(zhì)高效的業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建順暢的信息流通渠道。凝聚團(tuán)隊(duì)力量，將團(tuán)隊(duì)凝聚力切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。二是細(xì)化工作計(jì)劃，工作計(jì)劃的制定需更加精細(xì)，把年度目標(biāo)科學(xué)合理地拆解至月度，針對(duì)每個(gè)階段明確具體任務(wù)與責(zé)任主體。通過(guò)這種方式，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，精準(zhǔn)落實(shí)到位。三是深化制度建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理，重新審視制度的適應(yīng)性與有效性。使制度成為規(guī)范工作流程、提升工作效能的有力保障，全方位提升部門運(yùn)營(yíng)效率與管理水平。

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