2025年3月4日下午，廊坊分公司副總經(jīng)理弓春燕到齊心莊收費(fèi)站進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理劉慶濱、運(yùn)營管理部副經(jīng)理?xiàng)顣灾九阃?br/>

副總經(jīng)理弓春燕實(shí)地查看了收費(fèi)站口車輛通行情況和站內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)情況，詳細(xì)了解了人員配置、車流量、收費(fèi)任務(wù)完成情況，對(duì)齊心莊收費(fèi)站各項(xiàng)工作開展給予高度肯定，并就做好下階段工作提出具體要求。

一是聚焦運(yùn)營管理，全面促收增收。深挖“高速+”合作模式，積極走訪周邊企業(yè)，達(dá)成合作共贏，引車上路，助力完成年度收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。二是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。組織職工開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的窗口形象。三是聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，共贏謀發(fā)展。積極與高速交警、路政、地方公安、地方交警以及地方政府的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，在聯(lián)合治逃、保通保暢、精準(zhǔn)封路等方面共建長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面保障站口暢通。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好安全維穩(wěn)工作。要強(qiáng)化安全意識(shí)，定期開展安全隱患排查，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)與一線職工溝通，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，確保職工思想穩(wěn)定。五是宣傳企業(yè)文化，助力主業(yè)發(fā)展。積極開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，增強(qiáng)職工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，以文化聚力、以文化促發(fā)展，推動(dòng)收費(fèi)工作全面提升。