3月12日下午，廊坊分公司副總經(jīng)理劉波到三河?xùn)|收費(fèi)站調(diào)研，機(jī)電管理中心經(jīng)理張永陪同調(diào)研。

劉波一行實(shí)地察看了入口稱重設(shè)備、詢問了車道及崗?fù)ぴO(shè)備運(yùn)行管理情況，察看了站區(qū)發(fā)電機(jī)房、水房、地源熱泵房、機(jī)電設(shè)備房、黨員活動(dòng)室、廉潔活動(dòng)室等，并提出了指導(dǎo)意見。

劉波強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備提高檢查、巡查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、辨識(shí)、排除機(jī)電運(yùn)營(yíng)中存在的問題，全面提升機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)工作水平。二是加強(qiáng)機(jī)電人員技能培訓(xùn)，聚焦各類機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)普及、日常維護(hù)技巧以及故障初步排查手段，為收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。三是積極打造黨建文化宣傳陣地，對(duì)站區(qū)室外宣傳欄、展板進(jìn)行完善更新，同時(shí)根據(jù)VIS形象識(shí)別設(shè)計(jì)系統(tǒng)要求，更新改造文化墻、標(biāo)志標(biāo)牌等，進(jìn)一步加深職工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。四是規(guī)范檔案管理，全面做實(shí)做細(xì)檔案日常管理工作，規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制，更好地服務(wù)于收費(fèi)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作。