3月12日下午，廊坊分公司副總經(jīng)理劉波到三河南收費(fèi)站督導(dǎo)調(diào)研，機(jī)電管理中心經(jīng)理張永陪同。

副總經(jīng)理劉波一行首先來到收費(fèi)廣場(chǎng)，實(shí)地查看車道計(jì)重設(shè)施、收費(fèi)廣場(chǎng)各類標(biāo)志標(biāo)線和安全島設(shè)備標(biāo)識(shí)，仔細(xì)詢問了車牌抓拍系統(tǒng)的運(yùn)行情況和崗?fù)?nèi)各類設(shè)備運(yùn)行情況。隨后深入院區(qū)對(duì)發(fā)電機(jī)房、地源熱泵房、污水處理室等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，對(duì)三河南收費(fèi)站各項(xiàng)工作給予高度肯定，并對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)提出具體要求。

一是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。機(jī)電員要堅(jiān)持日巡查巡檢制度，建立排查治理臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保障數(shù)據(jù)上傳及時(shí)，確保機(jī)電設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

二是用好宣傳主陣地，傳遞奮進(jìn)正能量。充分利用各種宣傳陣地，深入宣傳黨的路線方針政策，讓黨的政策走進(jìn)職工，激發(fā)動(dòng)力，推動(dòng)形成高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三是提高安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要全面細(xì)致開展安全隱患排查，及時(shí)排除安全隱患。同時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，提高職工應(yīng)急處置能力，確保站區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

四是提高食堂管理水平，守護(hù)舌尖上的安全。建立完善、科學(xué)且高效的食堂監(jiān)督機(jī)制與評(píng)價(jià)體系。要嚴(yán)格把控食堂采購(gòu)流程，注重食堂衛(wèi)生維護(hù)，為職工創(chuàng)造更加安全、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境。

五是做好檔案管理工作，推動(dòng)提檔升級(jí)。明確檔案的收集、整理、保管、利用等方面的具體要求，確保檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、安全化。