為做好清明節(jié)期間道路保暢和安全生產(chǎn)工作,4月1日,廊坊分公司組織召開(kāi)安全保暢工作調(diào)度會(huì)。分公司總經(jīng)理于水,紀(jì)委書(shū)記張強(qiáng),副總經(jīng)理弓春燕、李曉偉出席會(huì)議,各部室、各中心、應(yīng)急大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,運(yùn)營(yíng)管理部匯報(bào)了清明節(jié)期間保通保暢工作準(zhǔn)備情況;安全環(huán)保部針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、應(yīng)急管理提出具體要求;隨后,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、保通保暢、輿情工作、稽核管理和值班值守等相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確工作任務(wù)、細(xì)化措施方案,合理分配任務(wù),確保安全保暢責(zé)任落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。各分管領(lǐng)導(dǎo)要在節(jié)前對(duì)分管業(yè)務(wù)進(jìn)行督導(dǎo),各業(yè)務(wù)部室要加大節(jié)前檢查頻次,特別是要對(duì)廊涿改擴(kuò)建工程施工進(jìn)行巡查,避免對(duì)日常運(yùn)營(yíng)工作造成影響?;酥行囊訌?qiáng)稽核力度,加大線上線下逃漏費(fèi)治理力度,確保通行費(fèi)顆?;貍}(cāng)。各收費(fèi)站要系統(tǒng)深入開(kāi)展一次安全隱患排查整治活動(dòng),找問(wèn)題、查隱患、速整改,確保收費(fèi)設(shè)施安全有效、站區(qū)環(huán)境安全可靠、工作人員安全作業(yè)。同時(shí)要切實(shí)做好輿情防范工作,杜絕輿情事件發(fā)生。二是要加強(qiáng)收費(fèi)站口管控,全力以赴做好保通保暢工作。各收費(fèi)站要預(yù)先謀劃收費(fèi)保暢工作,車流量增大時(shí)及時(shí)啟動(dòng)保暢預(yù)案,值班站長(zhǎng)要做到靠前指揮,節(jié)假日期間要保持站內(nèi)人員充足,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)有效疏導(dǎo)。加強(qiáng)與高速交警、路政、地方公安、保通保暢、監(jiān)控大廳等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng),做到信息共享,有效降低封路時(shí)長(zhǎng)。三是要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急信息報(bào)送流程。要按分公司《重大事件和緊急情況報(bào)告制度》執(zhí)行信息報(bào)告規(guī)定程序,加強(qiáng)值班信息報(bào)送管理,用好電話報(bào)告和首報(bào)工作機(jī)制,用最快速度報(bào)送突發(fā)事件時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況等基本要素,用好信息報(bào)送模板,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類突發(fā)事件。會(huì)后組織值班值守培訓(xùn)會(huì)議,明確報(bào)送人員和部門(mén),規(guī)范報(bào)送流程,按規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)送,確保緊急信息報(bào)送相關(guān)要求落實(shí)落細(xì)落到位。