4月3日,石安分公司召開永年北、肥鄉(xiāng)西互通項目建設(shè)工作調(diào)度會,全面貫徹落實集團公司建設(shè)項目調(diào)度會議精神,傳達落實集團公司副董事長、總經(jīng)理楊榮博對全力推進永年北、肥鄉(xiāng)西兩個新增互通項目的指示要求,系統(tǒng)梳理當前工程進展情況,就全面推進兩個新建互通項目建設(shè)作出全面部署。石安分公司黨委書記陳園明主持并講話,分公司總經(jīng)理楊龍、副總經(jīng)理李志強參加。
會議強調(diào)永年北、肥鄉(xiāng)西兩個新建互通項目是優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要民生工程。要錨定目標任務(wù),集中優(yōu)勢資源,采取超常舉措,傾力打造平安百年品質(zhì)工程。一要嚴把“進度關(guān)”。牢固樹立“等不起、慢不得”的緊迫意識,扎實做好前期準備工作,科學(xué)制定施工計劃,實行工期倒排、掛圖作戰(zhàn),統(tǒng)籌調(diào)配施工力量,動態(tài)優(yōu)化工序銜接,確保各節(jié)點目標如期完成。二要嚴把“安全關(guān)”。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加強施工現(xiàn)場風險辨識、隱患排查治理,健全應(yīng)急響應(yīng)機制,強化全員安全教育培訓(xùn),筑牢安全生產(chǎn)防線。三要嚴把“質(zhì)量關(guān)”。嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準規(guī)范,實施全過程質(zhì)量監(jiān)督,狠抓質(zhì)量管控,著力打造經(jīng)得起檢驗的品質(zhì)工程。四要嚴把“廉潔關(guān)”。完善廉政風險防控機制,規(guī)范重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,營造風清氣正良好氛圍。五要嚴把“預(yù)算關(guān)”。加強成本動態(tài)監(jiān)測,嚴格計量支付審核流程,強化項目成本管控力度,確保資金使用規(guī)范。
會議還對責任落實進行專項部署,實行重點區(qū)域?qū)H硕c督導(dǎo),確保責任到崗、任務(wù)到人、監(jiān)管到位。
分公司辦公室、事業(yè)發(fā)展部、財務(wù)管理部、安全環(huán)保部主要負責人,新增項目互通專班全體人員及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位參加。