為提高指揮調度中心管理水平和綜合素質，打造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的職工隊伍，4月10日上午，指揮調度中心組織召開工作會，分公司副總經理張立峰出席會議并講話。

會上，指揮調度中心經理、副經理針對近期指揮調度中心重點工作開展情況進行了匯報。副總經理張立峰對匯報內容給予充分認可，并強調，一要強化危機意識，愛崗敬業(yè)履職盡責。指揮調度中心全員要認真領會學習集團公司轉企改制各項精神，轉變觀念，適應新形勢、新變化。要牢固樹立“大調度、大指揮”的思想，加強業(yè)務學習,提高工作效率、強化責任意識、提升服務水平，履職盡責、擔當作為，珍惜工作崗位，時刻傳遞正能量；二要強管理，全面整頓監(jiān)控工作紀律。嚴明監(jiān)控工作紀律，規(guī)范工作秩序，監(jiān)控員在崗期間遵守規(guī)章制度，注意自身的著裝、儀表、坐姿，文明服務時刻保持良好的監(jiān)控員精神風貌。監(jiān)控管理人員要加大紀律監(jiān)督檢查的頻次；三要高效利用對講機，便捷開展工作。要明確使用規(guī)范，熟悉操作流程，確保對講機發(fā)揮最大的作用，如遇突發(fā)事件等特殊情況，快速使用對講機指揮調度，提升工作效率與協(xié)同能力；四要創(chuàng)新直播模式，展現石黃高速風采。持續(xù)發(fā)揮新媒體優(yōu)勢，創(chuàng)新直播模式，全面提升直播質量，提高公眾出行服務水平，積極探索“高速+旅游”新模式，創(chuàng)新高速直播宣傳和推廣新方法。

此次會議為指揮調度中心后續(xù)工作明確了方向，全體人員將以飽滿的熱情進一步落實要求，為石黃分公司高質量發(fā)展保駕護航。