為進(jìn)一步提升創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化效率，推動創(chuàng)新項目高效落地，結(jié)合本次集團(tuán)紀(jì)委科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督工作專班檢查意見，5 月 21 日，京哈北線分公司召開創(chuàng)新項目專項工作部署會。會議由副總經(jīng)理閆俊榮主持，事業(yè)發(fā)展部、財務(wù)管理部、機(jī)電管理中心相關(guān)人員參會。

首先，參會人員對 2022 年以來的創(chuàng)新項目展開細(xì)致梳理，一方面對項目成果和支付進(jìn)度逐項核查，確保項目推進(jìn)符合預(yù)期；另一方面，明確各項目支付節(jié)點(diǎn)，加快支付進(jìn)度，針對項目推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開深入討論，研究解決方案，為項目順利實(shí)施掃清障礙。隨后，會議進(jìn)入新項目謀劃環(huán)節(jié)，以項目庫中的新創(chuàng)新項目為藍(lán)本，對可行性研究報告展開深入探討，加速新項目落地進(jìn)程。

閆俊榮針對后續(xù)工作提出要求，一是督促合作單位加快專利申請進(jìn)程，爭取盡快取得專利成果，提升分公司創(chuàng)新項目的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平和核心競爭力；二是積極與集團(tuán)溝通審計報告相關(guān)事宜，為項目合規(guī)推進(jìn)提供保障；三是要強(qiáng)化部門溝通協(xié)作，建立有效的信息互通機(jī)制，及時共享項目進(jìn)展情況，形成工作合力，提高項目推進(jìn)效率；四是加速新項目立項工作，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)要求，在 5 月底前完成創(chuàng)新項目立項申請書的編制，確保新項目及時啟動，為公司創(chuàng)新發(fā)展注入新動力。

此次專項工作部署會的召開，標(biāo)志著京哈北線分公司在創(chuàng)新項目管理方面邁出了堅實(shí)一步。通過精準(zhǔn)梳理項目、明確工作重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化流程，加速創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化落地，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的創(chuàng)新支撐。

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