為進(jìn)一步推進(jìn)2025年度迎國評工作，7月9日上午，京哈北線分公司組織召開了迎國評調(diào)度會。運(yùn)營管理部、機(jī)電管理中心、指揮調(diào)度中心、隧道站以及各收費(fèi)站相關(guān)人員參會。分公司黨委委員、副總經(jīng)理閆俊榮與黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉分別提出了工作要求，分公司黨委書記、總經(jīng)理張醒敏作總結(jié)講話。

會上，指揮調(diào)度中心、玉田北隧道管理站分別匯報了迎國評養(yǎng)護(hù)、機(jī)電工作進(jìn)度以及下一步工作安排。運(yùn)營管理部、機(jī)電管理中心分別就養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)以及機(jī)電部分下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。

會議指出，迎國評工作意義重大，關(guān)系到分公司乃至集團(tuán)的整體聲譽(yù)。當(dāng)下，分公司國評工作進(jìn)展與集團(tuán)要求、與國評標(biāo)準(zhǔn)相比，仍有一定差距，體現(xiàn)在部分內(nèi)業(yè)資料未歸檔完成。各單位、各部門必須提高政治站位，深刻認(rèn)識國評工作的極端重要性與緊迫性，將國評工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)和中心工作來抓。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要壓實(shí)壓緊責(zé)任、狠抓落實(shí)。各項(xiàng)工作應(yīng)嚴(yán)格把握時間節(jié)點(diǎn)，明確核心內(nèi)容與具體要求，細(xì)化攻堅舉措，全力追趕進(jìn)度。建立日清日結(jié)、定期調(diào)度的工作模式，各項(xiàng)工作完成時間節(jié)點(diǎn)要前移，各相關(guān)單位、人員必須立即組織人員，根據(jù)剩余工作量科學(xué)倒排工期，制定詳細(xì)的趕工計劃，確保所有迎檢準(zhǔn)備工作務(wù)必于7月15日前全面完成，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成分公司自查整改，全面做好迎檢準(zhǔn)備。