為深入貫徹落實安全生產(chǎn)要求，強化重大風險源管控，確保重點工程關(guān)鍵節(jié)點施工安全平穩(wěn)，7月18日，石安分公司領(lǐng)導班子到肥鄉(xiāng)西互通施工現(xiàn)場，對當前正在進行的超危大工程—A2號橋梁板架設(shè)作業(yè)進行專項督導。 

督導組一行認真聽取了項目部關(guān)于箱梁架設(shè)專項施工方案、安全風險評估與管控措施、應(yīng)急預(yù)案制定落實以及人員安全技術(shù)交底與培訓等情況的匯報，并深入架設(shè)作業(yè)核心區(qū)，緊盯大型起重吊裝設(shè)備安全性能與規(guī)范操作、梁板運輸路線安全保障、高空作業(yè)平臺防護可靠性、支座安裝精度與臨時支撐穩(wěn)固性、作業(yè)人員安全防護裝備規(guī)范佩戴等關(guān)鍵點，逐一查驗，不留死角。

督導組強調(diào)，一要責任鏈條必須“緊而又緊”。項目經(jīng)理必須全天候靠前指揮、全過程緊盯現(xiàn)場，將安全責任層層穿透至每一個崗位、每一名人員，確保壓力傳導到位、監(jiān)管覆蓋無盲區(qū)。二要方案執(zhí)行必須“嚴之又嚴”。 經(jīng)專家論證的專項施工方案和安全技術(shù)措施，必須剛性落實、精準落地。 要強化對吊裝、定位、支撐等高風險工序的旁站監(jiān)督，確保規(guī)程執(zhí)行不走樣。三要人員管理必須“實而又實”。 聚焦特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員，持續(xù)深化實戰(zhàn)化安全培訓和常態(tài)化警示教育，嚴格持證上崗和實操考核，切實提升一線人員風險辨識、規(guī)范操作和應(yīng)急處置“真本事”，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。

　　分公司辦公室、新增互通專班相關(guān)人員參加。