為進(jìn)一步提升分公司財務(wù)管理工作水平,規(guī)范分公司財務(wù)管理流程,提升風(fēng)險管理意識。7月24日上午,承秦分公司財務(wù)管理部組織開展了第二期財務(wù)管理培訓(xùn)。各部室、各單位分管采購、后勤工作負(fù)責(zé)人,財務(wù)報銷經(jīng)辦人共31人參加此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)圍繞分公司財務(wù)報銷流程開展,以“合法、合規(guī)、監(jiān)督”為核心,向參訓(xùn)人員宣貫了經(jīng)濟法、稅法、會計準(zhǔn)則和集團公司各項規(guī)章制度等財務(wù)管理工作依據(jù),結(jié)合實際梳理了分公司財務(wù)制度建設(shè)、預(yù)算鏈條管理、經(jīng)濟業(yè)務(wù)合規(guī)審核、稅收籌劃管理、資金規(guī)劃管理、資產(chǎn)分類管理、事后審計監(jiān)督與整改等工作流程,重點指出了財務(wù)管理工作中需要注意的風(fēng)險點以及近年來審計、紀(jì)檢重點監(jiān)督問題。
此次培訓(xùn)不僅有效拓寬了各部室、各單位負(fù)責(zé)人的財務(wù)管理視野,同時也提高了財務(wù)報銷經(jīng)辦人員的財務(wù)知識及風(fēng)險意識,為推動合規(guī)意識深度融入分公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)全流程、全環(huán)節(jié)奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步,財務(wù)管理部將持續(xù)發(fā)力,不斷提升分公司財務(wù)管理水平,為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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