8月12日，張承張家口分公司（延崇分公司）組織召開迎“國評”工作專項調(diào)度會。進一步明確各部門職責分工，壓實責任，凝聚力量，確?！皣u”工作取得優(yōu)異成績。分公司副總經(jīng)理趙汐權主持會議，運營管理部、安全環(huán)保部、機電管理中心、崇禮保通保暢大隊、張家口分中心及第三方咨詢等單位相關人員參加會議。  

 會議傳達了集團公司《關于立即啟動“國評”備選構造物應急提升工作的通知》，第三方咨詢單位詳細解讀了“國評”中構造物的檢查重點，并提出了針對性的病害檢測方案。各部門負責人結合各自職責，分別匯報了下一步的工作計劃和具體落實措施。會議指出，“國評”工作不僅是當前最重要的工作任務，更是提升分公司綜合管理水平和業(yè)務能力的寶貴契機。全體人員以此為契機，在高標準、嚴要求的工作實踐中不斷學習、積累經(jīng)驗，切實提升業(yè)務素養(yǎng)，推動分公司運營管理邁上新臺階。

 會議要求，各單位、各部門要提高政治站位，確保各項工作落到實處。一是要突出“全”，病害檢查要做到全覆蓋，不漏一處，不丟一角，備檢隧道及對向隧道洞口區(qū)域的邊坡、綠化、交安等附屬設施須同步納入整治范圍；二是要突出“快”，各項工作要迅速啟動，為后續(xù)環(huán)節(jié)留足時間。養(yǎng)護分中心要立即落實病害處置；崇禮保通保暢大隊精準派單，安排養(yǎng)護人員抓好現(xiàn)場落實；運營管理部及時與交警、路政部門溝通協(xié)調(diào)；其他部門要立足本職，緊密配合，全力做好保障。三是要突出“實”，內(nèi)業(yè)整理工作要立做到有的放矢、規(guī)范齊全，全力確保內(nèi)業(yè)、外業(yè)取得好成績。