9月4日，集團公司副總經(jīng)理兼總法律顧問韓澄宇到資源公司高新區(qū)電子科技產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研。集團公司多元產(chǎn)業(yè)管理部有關負責同志陪同調(diào)研，資源公司領導班子成員及相關部室負責同志參與座談。

韓澄宇一行深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了工程進度、安全生產(chǎn)措施等情況，并詳細聽取了資源公司2025年度1-8月份經(jīng)營指標完成情況、重點項目進展情況的匯報，了解了項目施工中遇到的困難和問題，并提出了指導意見。韓澄宇對資源公司領導班子在經(jīng)營工作中的努力和取得的進展給予了充分肯定。

韓澄宇指出，2025年是資源公司由建設培育期轉向成果轉化期的重要一年，要緊盯充電樁、光伏、產(chǎn)業(yè)園等重點項目，強化內(nèi)部管理，加強形勢研判，加大內(nèi)外市場開拓力度，千方百計、攻堅克難促收增收，力爭實現(xiàn)營收與利潤雙增長，為集團整體戰(zhàn)略落地落實貢獻力量。

韓澄宇強調(diào)，高新區(qū)電子科技產(chǎn)業(yè)園項目不僅是2025年省重點建設項目、省國資委戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范項目，更是集團公司加快推進路衍經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的重要載體。要堅持全方位要素管理、全過程質(zhì)量管控、全鏈條安全監(jiān)管，切實把電子科技產(chǎn)業(yè)園建設成具有里程碑意義的現(xiàn)代化、智慧化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一要堅決扛起主體責任，錨定里程碑計劃目標，強化現(xiàn)場管理，做到用制度管住人管住事，用監(jiān)督保障執(zhí)行、糾正偏差，確保項目平穩(wěn)高效順利推進。二要堅持依法合規(guī)的“生命線”。要加強內(nèi)部管理，招租程序做到規(guī)范透明、公平公正、合法合規(guī)，從源頭筑牢風險防線。三要高度重視安全生產(chǎn)工作，及時全面細致排查安全隱患，落實好各項安全防控措施，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。要建立三級安全管理體系，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任，消除監(jiān)管盲區(qū)。四要加強現(xiàn)場施工管理，做到細之又細、嚴之又嚴，要摸清隊伍底數(shù)，強化進場出場全過程監(jiān)管。要全面對標先進標桿企業(yè)，嚴格執(zhí)行各項安全管理操作和管理制度，如有違反制度和管理規(guī)范的，要嚴肅處理。

資源公司黨總支書記、董事、總經(jīng)理張云鵬表示，將認真貫徹落實集團公司黨委部署要求，按照調(diào)研組意見，全面抓好工作落實，堅定信心、攻堅克難，全力以赴完成各項目標任務，為集團公司加快建設一流交通產(chǎn)業(yè)集團作出積極貢獻。