9月18日，集團公司黨委書記、董事長張建公一行赴電子科技產(chǎn)業(yè)園項目、青銀高速銅冶收費站“移動儲充體驗站”、石黃分公司晉州收費站開展實地調(diào)研并指導(dǎo)工作。

在電子科技產(chǎn)業(yè)園，張建公指出，電子科技產(chǎn)業(yè)園是河北省培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要載體，各參建單位要進一步提高站位、壓實責(zé)任，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進、高質(zhì)量投用。一要持續(xù)優(yōu)化施工組織，提升資源使用效率，強化技術(shù)攻關(guān)與工序銜接；二要堅決錨定2026年6月建成投用的總目標(biāo)，加強統(tǒng)籌、倒排工期、責(zé)任到人；三要始終繃緊安全生產(chǎn)之弦，強化風(fēng)險識別與閉環(huán)管理，堅決守牢安全底線。

在青銀高速銅冶收費站“移動儲充體驗站”，張建公對項目在新能源應(yīng)用、便民服務(wù)、成本控制及技術(shù)創(chuàng)新方面的突破給予充分肯定，并就下一步工作提出具體要求。一是做好技術(shù)迭代，打造“智慧+綠色”雙輪驅(qū)動，持續(xù)優(yōu)化移動儲充設(shè)備的智能化水平。二是加強安全管控，及時完善設(shè)備運行監(jiān)測系統(tǒng)，構(gòu)建全流程風(fēng)險防控體系。三是拓展應(yīng)用場景，從“路內(nèi)”到“路外”協(xié)同布局，明確分階段實施計劃。

在石黃分公司晉州收費站， 張建公強調(diào)，要從四個方面扎實推進相關(guān)工作。一是聚焦標(biāo)準(zhǔn)落地，嚴(yán)格對照全國收費站標(biāo)準(zhǔn)化專項試點項目建設(shè)指標(biāo)體系，在設(shè)施配置、人員管理、服務(wù)規(guī)范等方面，確保各項要求落到實處。二是遵循安全、高效、節(jié)約原則，突出智慧賦能，創(chuàng)新引入智慧工況與集約化設(shè)備，構(gòu)建集中管控與遠(yuǎn)程支撐新模式，大幅提升系統(tǒng)穩(wěn)定性并降低運維復(fù)雜度。三是強化服務(wù)，在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上進一步完善設(shè)施，優(yōu)化應(yīng)急處置流程，讓司乘人員在高效通行中感受到溫暖服務(wù)。四是要不斷總結(jié)試點經(jīng)驗，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運營管理融合，打造全國高速公路服務(wù)標(biāo)桿。

集團公司運營管理部及所屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。