10月15日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理宣國寶到養(yǎng)護(hù)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，養(yǎng)護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。

宣國寶現(xiàn)場聽取了養(yǎng)護(hù)分公司工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了養(yǎng)護(hù)施工、薪酬改革、成本管控、除雪保暢、安全生產(chǎn)等相關(guān)情況，并就當(dāng)前存在的問題開展座談交流。

宣國寶指出，一要加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí)。積極到外省先進(jìn)單位調(diào)研交流，學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步開拓思路，加大改革力度，加快改革步伐；二要深化薪酬改革。健全薪酬績效分級考核機(jī)制，大力倡導(dǎo)“多勞多得”，充分調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，不斷提升職工獲得感和幸福感；三要做好除雪保暢。全面總結(jié)2025年初除雪保暢經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，高質(zhì)高效完成除雪保暢任務(wù)；四要合理管控成本。科學(xué)制定2026年預(yù)算，科學(xué)謀劃2026年工作，全面深化養(yǎng)護(hù)改革；五要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。牢固樹立“安全無小事”理念，全面檢驗(yàn)安全人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方法，逐級提高全員安全生產(chǎn)意識，明確現(xiàn)場安全員職責(zé)，提升履職盡責(zé)能力。