近期，為全面落實(shí)集團(tuán)公司安全管理要求，京滬分公司組織各收費(fèi)站深入開展收費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、防控措施再完善工作，通過(guò)多環(huán)節(jié)發(fā)力、多舉措推進(jìn)，切實(shí)夯實(shí)收費(fèi)站安全管理基礎(chǔ)。

高位統(tǒng)籌，錨定工作方向。組織召開工作調(diào)度會(huì)，安排部署 “雙控”辨識(shí)工作，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，為各單位開展工作指明方向。會(huì)后，各收費(fèi)站迅速響應(yīng)，第一時(shí)間成立專項(xiàng)辨識(shí)小組，層層分解責(zé)任，確?！叭巳松砩嫌袚?dān)子、個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)遺漏”，構(gòu)建起“分工明確、責(zé)任到人、協(xié)同推進(jìn)” 的工作格局。

精準(zhǔn)施策，提升辨識(shí)質(zhì)效。分公司秉持 “因地制宜、精準(zhǔn)適配” 原則，結(jié)合轄區(qū)各收費(fèi)站實(shí)際運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)維度、明確隱患判定標(biāo)準(zhǔn)。辨識(shí)前，各站聚焦車輛疏導(dǎo)優(yōu)化、設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展雙控辨識(shí)專題學(xué)習(xí)，筑牢員工專業(yè)能力基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，分公司對(duì)照細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)逐崗位、逐區(qū)域開展拉網(wǎng)式排查，全面覆蓋收費(fèi)作業(yè)流程、用電安全管理、消防設(shè)施維護(hù)等潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)排查無(wú)死角、全覆蓋。

督導(dǎo)賦能，健全長(zhǎng)效機(jī)制。分公司對(duì)所屬各收費(fèi)站的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)深度、隱患排查精度進(jìn)行全方位督導(dǎo)檢查，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決雙控辨識(shí)工作中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)整改，助力形成 “風(fēng)險(xiǎn)常辨、隱患常排、措施常新” 的長(zhǎng)效管理機(jī)制，為持續(xù)保障收費(fèi)站安全、有序運(yùn)營(yíng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。