11月27日，廊坊分公司總經(jīng)理楊亮、副總經(jīng)理到三河東收費站開展調(diào)研，運營管理部經(jīng)理陪同。

楊亮一行實地查看了收費廣場、車道、辦公區(qū)、食堂、院區(qū)附屬房等區(qū)域，對三河東收費站整體站容站貌、安全生產(chǎn)和文化建設表示了肯定，并對下一步工作提出三點要求。

一是提高思想站位，強化理論武裝。要持續(xù)深學細研黨的二十屆四中全會精神，準確把握其核心要義與實踐要求，不斷提升自身理論素養(yǎng)。二是聚焦主責主業(yè)，注重實踐轉(zhuǎn)化。主動探索運營管理新路徑、新方法，優(yōu)化保通保暢方案，不斷提升運營管理精細化水平，強化內(nèi)部管理，深挖潛力，努力沖刺完成運營管理任務。三是提升服務品質(zhì)，護航公眾出行。以司乘需求為導向，進一步提升文明服務質(zhì)量和水平，切實提升公眾出行體驗感和滿意度，以實干實績塑造河北高速品牌形象。四是緊盯安全防范，壓實安全生產(chǎn)責任。要常態(tài)化抓好隱患排查，筑牢冬季運營安全防線，做好防風險、保安全、護穩(wěn)定各項工作，實現(xiàn)隱患排查到位、應急保障到位、保暢服務到位，足額儲備除雪設備和應急物資，深化“一路多方”聯(lián)勤聯(lián)動，全力保障惡劣天氣下道路通行安全。