為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，12月11日，京哈北線分公司黨委委員、副總經(jīng)理李明采取“四不兩直”方式，深入所屬各單位對年終歲尾安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，安全環(huán)保部相關(guān)人員參加檢查。

此次督導(dǎo)檢查緊扣專項(xiàng)行動“十個(gè)嚴(yán)查”核心要求，聚焦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)核查所屬各單位對集團(tuán)公司及分公司專項(xiàng)行動方案傳達(dá)部署、結(jié)合自身實(shí)際制定專項(xiàng)行動實(shí)施方案以及隱患排查整治進(jìn)展等情況。經(jīng)檢查，各單位已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成動員部署工作，第二階段全面排查整改正有序推進(jìn)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，督導(dǎo)組現(xiàn)場進(jìn)行反饋，并提出具體改進(jìn)建議。

為進(jìn)一步壓實(shí)部署要求、提升整治實(shí)效，確保專項(xiàng)行動落地見效，李明就下一步工作開展提出四點(diǎn)要求。一是提高政治站位，筑牢思想防線。要深刻認(rèn)識年終歲尾安全生產(chǎn)工作的特殊性與重要性，將專項(xiàng)行動作為踐行“人民至上、生命至上”理念的具體實(shí)踐，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，以高度的政治責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)主體責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，親力親為，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺賬、明確責(zé)任、限期整改，堅(jiān)決杜絕形式主義、走過場。三是嚴(yán)格對標(biāo)方案，狠抓重點(diǎn)落實(shí)。要強(qiáng)化末端安全責(zé)任，抓實(shí)一線班組崗前三分鐘提醒、崗后總結(jié)，規(guī)范勞保用品發(fā)放與使用監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕“三違”行為；要強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，聚焦橋隧設(shè)施運(yùn)營、收費(fèi)服務(wù)、應(yīng)急調(diào)度指揮等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要全面提升應(yīng)急處置能力，結(jié)合冬季惡劣天氣特點(diǎn)，優(yōu)化完善應(yīng)急預(yù)案，確保除雪設(shè)備、融雪物資、消防器材等應(yīng)急保障物資儲備充足、性能可靠，提升突發(fā)情況處置效率。四是嚴(yán)守值班紀(jì)律，暢通信息報(bào)送渠道。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，規(guī)范突發(fā)事件信息收集、核實(shí)、上報(bào)流程，確保遇突發(fā)情況能夠第一時(shí)間響應(yīng)、科學(xué)高效處置。