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為切實(shí)筑牢年終歲尾安全生產(chǎn)防線，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，12月24日，京哈北線分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李明、閆俊榮分別帶隊(duì)深入基層一線，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，全面排查整治各類安全隱患，全力保障轄區(qū)道路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

檢查組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取徒步踏查的方式，先后深入清東陵收費(fèi)站、臨村橋梁及涵洞、兩隧道之間易積雪結(jié)冰路段、鳳凰頂隧道等重點(diǎn)點(diǎn)位開展實(shí)地檢查。在清東陵收費(fèi)站，著重檢查出入口治超設(shè)備運(yùn)行、超限車輛攔截處置流程及現(xiàn)場安全管控措施落實(shí)情況；在臨村橋梁及涵洞區(qū)域，重點(diǎn)排查邊坡邊溝雜草清理及隔離柵完好情況；在易積雪結(jié)冰路段，詳細(xì)查看路基路面、交安設(shè)施；在鳳凰頂隧道，重點(diǎn)檢查滅火器、消防栓等消防器材的完好有效性，細(xì)致核查消防電伴熱系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，并對電纜溝、檢修道的完好情況進(jìn)行逐一排查。同時(shí)檢查組仔細(xì)查閱包聯(lián)單位內(nèi)業(yè)資料，對近期安全生產(chǎn)相關(guān)文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)、工作部署及落實(shí)進(jìn)行全面督導(dǎo)。檢查期間，檢查組及時(shí)對路側(cè)突發(fā)著火情況進(jìn)行了妥善處置。

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，檢查組就下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，一是提高思想認(rèn)識，壓實(shí)安全責(zé)任。通過剖析典型安全警示案例，深刻研判當(dāng)前年終歲尾安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，要求各單位切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)弦，將安全責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人。二是堅(jiān)持權(quán)責(zé)明晰，嚴(yán)格履職盡責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，確保各項(xiàng)安全工作任務(wù)有人抓、有人管、有人落實(shí)。三是聚焦重點(diǎn)部位，深化隱患整治。緊盯隧道、收費(fèi)站、橋梁涵洞等關(guān)鍵點(diǎn)位，嚴(yán)格落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患管理要求，常態(tài)化開展隱患排查整治，建立問題臺賬，實(shí)行閉環(huán)管理。四是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，提升處置能力。組織全員開展應(yīng)急處置流程培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練，確保每名員工熟練掌握應(yīng)急操作技能，真正做到人人懂應(yīng)急、人人會應(yīng)急。五是加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)守安全底線。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保值班人員在崗在位在狀態(tài)，同時(shí)做好信息報(bào)送工作，遇有突發(fā)事件或緊急情況，第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置，堅(jiān)決筑牢年終歲尾安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。