2026年1月6日，河北高速公路集團有限公司京哈北線分公司召開2026年黨建工作會議、2026年運營管理工作會議、第一屆職工代表大會第五次會議。分公司黨委書記、總經理張醒敏出席會議并作黨建暨運營管理工作報告，黨委委員、副總經理李明主持會議，分公司領導班子成員閆俊榮、鄭偉、侯瀟濛出席會議。

會議傳達了集團公司黨委二屆三次全會、2026年經濟工作會議、第二屆職工代表大會第一次會議精神，審議了《2025年度招待費使用情況報告》，審查了《第一屆五次職代會提案工作報告》，審議通過了《綜合考核管理辦法（試行）》《員工考核評價辦法（試行）》《績效工資分配管理辦法（試行）》。與會職工代表表決通過《第一屆職工代表大會第五次會議決議》。會議宣讀了分公司受集團公司及以上單位的榮譽表彰和《關于表彰2025年度先進單位、先進集體、先進個人的決定》，并為獲獎代表頒發(fā)獎牌和證書。

會議以專題片《奮進之路》回顧了分公司2025年黨建及運營管理工作成效。2025年，分公司黨委在集團公司黨委的堅強領導下，堅持黨建引領，緊扣中心大局，各項工作成效顯著。運營效益穩(wěn)步提升，經營業(yè)績指標實現(xiàn)突破；安全底線牢牢守住，未發(fā)生生產安全責任事故；國評核心指標全部達標；降本增效成果獲集團推廣；專項工程進度居集團首位；編制智慧收費站系列標準填補集團空白，隧道、橋梁事故“三區(qū)四防”快速管控系統(tǒng)獲評全國交通行業(yè)數(shù)字化轉型典型案例；“工會愛心托管”品牌獲權威媒體報道；后勤服務品質顯著提升，職工幸福感持續(xù)增強。分公司成功獲評集團公司先進單位，彰顯了強大的發(fā)展韌性與奮進活力。

張醒敏強調，在肯定成績的同時，也要清醒認識到分公司在理論學習學用結合、黨建工作創(chuàng)新與影響力、考核激勵導向等方面存在的不足。2026年，是分公司強基提質、創(chuàng)新賦能之年，面臨新形勢、新任務，要以“1112N”為指導思想，即堅持黨建引領這一核心，牢牢抓住主責主業(yè)這一重點，著力打造創(chuàng)新工作這一亮點，緊緊守住廉政建設紅線和安全生產底線，統(tǒng)籌推進各項工作齊頭并進，繼續(xù)爭創(chuàng)集團公司先進單位。

就2026年重點工作，張醒敏作出全面部署。一是黨建領航強根基，強化思想鑄魂，深化組織建設，建強干部隊伍，優(yōu)化人力配置，深化廉潔建設，筑牢發(fā)展紅色引擎；二是聚焦主業(yè)破難題，以“同行服務”為抓手，開展“對賬本、謀共贏、三滿意”行動，深挖發(fā)展優(yōu)勢，決勝年度工作目標；三是業(yè)務精耕提效能，在養(yǎng)護管理、機電升級、稽核管理、指揮調度等方面多維發(fā)力，打造運營優(yōu)質樣板；四是創(chuàng)新驅動激活力，深化創(chuàng)新技術應用，儲備優(yōu)質創(chuàng)新項目，推進“綠色高速”建設，激活發(fā)展內生動力；五是風控護航穩(wěn)發(fā)展，精準實施預算管理，深化成本管控，規(guī)范招標采購與資產管理，強化稅務合規(guī)與審計法務工作，保障發(fā)展穩(wěn)健態(tài)勢；六是安全保障守底線，壓實安全責任，深化隱患排查，強化現(xiàn)場管理與教育培訓，提升應急處置能力，夯實發(fā)展穩(wěn)固基石；七是綜合保障優(yōu)服務，實現(xiàn)后勤服務標準化、職工關懷精細化、工會工作賦能化，優(yōu)化發(fā)展支撐體系。

會議號召，分公司全體干部職工要全面貫徹集團公司“三會”精神，以“優(yōu)”的標準立業(yè)，以“新”的舉措賦能，以“闖”的魄力破局，以“干”的勁頭攻堅，凝心聚力、同心同德，奮力將“十小”目標愿景轉化為生動實踐，為集團公司高質量發(fā)展貢獻京哈北線力量。

分公司職工代表，總部全體職工，各單位班股級以上人員及在崗職工參加會議。