1月8日，南宮收費站召開專題會議，組織全員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會分公司“三會”會議精神，結(jié)合收費站實際，部署各項工作。

一是提高站位，深刻把握高質(zhì)量發(fā)展新要求。2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之間，必須將思想和行動統(tǒng)一到分公司決策部署上來，牢牢錨定年度目標(biāo)，切實將會議精神轉(zhuǎn)化為推動本站工作的強(qiáng)大動力和具體實踐。

二是聚焦主業(yè)，全力攻堅運營核心任務(wù)。緊緊圍繞“運營提質(zhì)增效”，優(yōu)化站口管理，提升通行效率；強(qiáng)化安全根基，深化“雙控”機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)安全隱患排查治理，提升應(yīng)急救援響應(yīng)速度，確保路網(wǎng)安全暢通；提升服務(wù)品質(zhì)，以司乘需求為導(dǎo)向，擦亮“青銀高速”窗口形象。

三是精細(xì)管理，激發(fā)改革創(chuàng)新內(nèi)生動力。嚴(yán)格落實“精益管理”與“改革創(chuàng)新”要求深挖降本潛力，從嚴(yán)控制成本，推進(jìn)節(jié)能降耗；鼓勵全員創(chuàng)新，積極探索應(yīng)用新技術(shù)，提升收費站管理水平；樹立實干導(dǎo)向，加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵，營造比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展政治保障。堅持將黨的政治建設(shè)擺在首位，推動黨建與運營管理、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)深度融合。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)保障各項工作任務(wù)圓滿完成。