1月9日，石黃分公司組織召開了2026年黨建工作會議、2026年經(jīng)濟工作會議、第一屆職工代表大會第四次會議。

  會議回顧總結(jié)了2025年度工作，分析了當前形勢，明確了2026年工作總體思路和重點任務，凝聚了廣泛共識，取得了豐碩成果。

  會議強調(diào)，2026年分公司將持續(xù)強化創(chuàng)新理論武裝、夯實組織人才根基、加強宣傳思想文化建設、縱深推進全面從嚴治黨，以黨建引領保障分公司在“十五五”開局之年邁出堅實步伐，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實有力的“石黃支撐”。一是夯實“領航”根本，始終將政治建設置于首要位置，堅守姓黨屬國政治定位，確保企業(yè)發(fā)展方向不偏航。二是筑牢“強基”堡壘，深化新時代黨的基層組織建設，持續(xù)提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，夯實黨建工作根基。三是建強“聚氣”陣地，著力鍛造宣傳思想文化軟實力，厚植企業(yè)發(fā)展精神沃土。四是構建“暖心”港灣，扎實推進群團工作，增強職工歸屬感與幸福感，匯聚發(fā)展合力。五是擰緊“履責”鏈條，堅定不移推進全面從嚴治黨，涵養(yǎng)管黨治黨清風正氣，為分公司發(fā)展提供堅強紀律保障。

  會議指出，2026年分公司將認真貫徹落實集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作思路，緊緊圍繞“一年拓市場、兩年強管理、三年塑品牌”運營質(zhì)效提升三年行動戰(zhàn)略目標，推動通行服務供給升級，提升道路養(yǎng)護管理水平，全力保障路網(wǎng)安全暢通，奮力實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進、工資收入持續(xù)提高、精神面貌煥然一新。

  會議要求，新的目標要求我們，必須全力推動運營管理轉(zhuǎn)型升級，更好地適應時代之變、回答發(fā)展之問，抓好六個方面工作。一是在統(tǒng)籌發(fā)展和安全上善作善為，保障通行效率守護出行安全。二是強化科學管養(yǎng)，抓好日常養(yǎng)護主陣地、加強機電保障工作。三是深化收費管理與市場開發(fā)，“精準服務”與“精準治逃”雙輪驅(qū)動。四是推進科技創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型，著力打造數(shù)據(jù)中臺、實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型三項重點工程、探索布局低空經(jīng)濟新賽道。五是深化全面預算與風險管理，推進業(yè)財深度融合，提升內(nèi)控水平。六是優(yōu)化績效考核與人才培養(yǎng)，塑造“價值共創(chuàng)、人企共進”的文化。

  會議傳達了集團公司“三會”會議精神；聽取了2025年度預算指標報告、2025年度招待費使用情況報告以及一屆三次職代會提案工作報告；表彰了2025年度先進集體和先進個人；表決通過了《第一屆職工代表大會第四次全體會議決議》。大會各項議程圓滿完成。

  分公司領導班子成員，一屆黨委委員，一屆紀委委員，紀委副書記、總部各部室、直屬單位正副職，各基層單位主要負責同志，分公司第一屆職工代表大會代表；接受表彰的先進集體、先進個人代表等共144人參會。