為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議的決策部署，切實(shí)保障站區(qū)安全穩(wěn)定運(yùn)營，百里峽收費(fèi)站緊密結(jié)合工作實(shí)際，全面動員部署，迅速召開會議，傳達(dá)分公司安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”暨2026年春運(yùn)春節(jié)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)重大風(fēng)險隱患排查整治行動工作部署會議精神。并在傳達(dá)會議精神后，提出相關(guān)工作要求：

一、提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)會專項(xiàng)行動重要性。收費(fèi)站第一時間組織召開專題會議，全員參會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、分公司專項(xiàng)行動工作方案精神。會議深刻剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢與挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)全站員工必須牢固樹立“安全至上，慎終如始”、“隱患就是事故”的理念，充分認(rèn)識開展“百日攻堅(jiān)”行動是消除風(fēng)險隱患、遏制事故發(fā)生、提升本站安全水平的迫切要求。要求切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，以高度的責(zé)任感和緊迫感投入到專項(xiàng)行動中。

二、聚焦風(fēng)險源頭，深化隱患排查，構(gòu)建全覆蓋治理網(wǎng)絡(luò)。專項(xiàng)行動將隱患排查治理置于核心位置。制定詳實(shí)排查計(jì)劃，對收費(fèi)廣場、宿辦區(qū)、食堂、宿舍、附屬用房等重點(diǎn)區(qū)域，以及收費(fèi)設(shè)施、消防器材等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展拉網(wǎng)式、起底式大排查。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患立行立改，明確整改責(zé)任人與時限，實(shí)行銷號管理，確保隱患整改“清零”。同時，鼓勵員工積極舉報(bào)事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全員查隱患、防風(fēng)險的良好氛圍。

三、強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保突發(fā)情況高效處置。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保通訊暢通，信息報(bào)送及時準(zhǔn)確。加強(qiáng)值班人員培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案流程，提升對惡劣天氣、設(shè)備故障、交通事故等各類突發(fā)事件的快速響應(yīng)和協(xié)同處置能力。

四、狠抓崗前教育，固化安全行為，特別是規(guī)范車道穿越。將“崗前三分鐘”安全提醒制度作為每日規(guī)定動作抓實(shí)抓細(xì)。崗前三分鐘要反復(fù)強(qiáng)調(diào)員工穿越車道時的安全規(guī)范：“一停、二看、三通過”，要求全員將此規(guī)則內(nèi)化于心、外化于行，堅(jiān)決杜絕隨意橫穿車道行為，從源頭防范意外傷害。

五、嚴(yán)格入口管控，把好治超關(guān)口，保障道路橋梁安全。深刻認(rèn)識入口稱重治超工作的重要性。要求當(dāng)班人員務(wù)必履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行貨運(yùn)車輛稱重檢測流程與標(biāo)準(zhǔn)，對涉嫌違法超限超載車輛，堅(jiān)決予以勸返，并做好政策解釋與登記工作。確保稱重設(shè)備運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，嚴(yán)禁違規(guī)放行，切實(shí)把好高速公路入口安全關(guān)。

安全責(zé)任重于泰山，百日攻堅(jiān)貴在落實(shí)。百里峽收費(fèi)站全體員工將以此次專項(xiàng)行動為契機(jī)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最扎實(shí)的舉措，全力以赴防風(fēng)險、除隱患、保安全，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)。