為精準(zhǔn)把握一線運(yùn)營實(shí)況，錨定年度目標(biāo)任務(wù)聚力攻堅，近日，承秦分公司運(yùn)營管理部派出兩名工作人員赴茨榆山收費(fèi)站開展專項(xiàng)調(diào)研，并組織召開運(yùn)營專題研討會。會議由分公司運(yùn)營管理部副部長主持，收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)務(wù)骨干共同參會，以數(shù)據(jù)為基、以問題為導(dǎo)向，共商運(yùn)營提升良策。

調(diào)研期間，調(diào)研組通過實(shí)地查看、數(shù)據(jù)核查、座談交流等方式，全面掌握茨榆山收費(fèi)站運(yùn)營管理現(xiàn)狀。研討會上，雙方聚焦核心業(yè)務(wù)，對車流量、客貨通行費(fèi)收入等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行深度剖析，系統(tǒng)梳理同比增減變化趨勢及背后成因，為精準(zhǔn)研判運(yùn)營態(tài)勢提供了堅實(shí)支撐。

針對下一步工作，會議明確三項(xiàng)要求：一是緊盯年度目標(biāo)，以數(shù)據(jù)研判為抓手，密切關(guān)注節(jié)假日、重大事件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)車流量波動規(guī)律，提前制定保暢預(yù)案與應(yīng)對措施，確保通行秩序井然、收入穩(wěn)步增長；二是深化一線賦能，持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化調(diào)研與信息反饋機(jī)制建設(shè)，及時收集解決一線運(yùn)營中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題；三是凝聚發(fā)展合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源，強(qiáng)化部門與基層聯(lián)動，形成上下協(xié)同、高效推進(jìn)的工作格局，為公司高質(zhì)量運(yùn)營注入強(qiáng)勁動力。

此次調(diào)研與研討會的召開，進(jìn)一步厘清了工作思路、凝聚了工作共識。茨榆山收費(fèi)站將以此次會議為契機(jī)，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)舉措，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板、提質(zhì)增效促發(fā)展，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。