為第一時(shí)間貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)決策部署，切實(shí)將全體職工的思想和行動統(tǒng)一到分公司對安全生產(chǎn)工作的最新要求上來，1月23日下午，清東陵收費(fèi)站迅速行動，通過組織召開專題會議與崗前教育結(jié)合的方式，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)分公司2026年安全生產(chǎn)工作會議暨第一季度安委會全體會議精神，并結(jié)合站區(qū)實(shí)際，對當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再落實(shí)，全力確保歲末年初及全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議現(xiàn)場，站領(lǐng)導(dǎo)以“政策解讀+案例警示+互動答疑”的立體傳達(dá)方式，圍繞分公司安全生產(chǎn)工作會議核心要義展開系統(tǒng)性解讀。不僅深入剖析了當(dāng)前安全生產(chǎn)的復(fù)雜形勢與潛在風(fēng)險(xiǎn)，更明確了下一階段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)與具體要求。通過真實(shí)案例的警示教育，讓全體職工進(jìn)一步擰緊思想“安全閥”，強(qiáng)化全員安全防范意識與崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

為推動會議精神落地生根、轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的安全舉措，清東陵收費(fèi)站立足站區(qū)實(shí)際，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了細(xì)致安排部署。一是壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化末端落實(shí)，要求全員清醒認(rèn)識到自身在安全生產(chǎn)中的角色與使命，將安全責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍；二是深化隱患排查，筑牢防控根基。建立“全員參與、全域覆蓋、全程閉環(huán)”的隱患排查機(jī)制，組織職工主動參與日常巡查，重點(diǎn)關(guān)注收費(fèi)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防器材等關(guān)鍵部位，對發(fā)現(xiàn)的隱患第一時(shí)間上報(bào)登記、限期整改、跟蹤銷號，切實(shí)將事故風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，為站區(qū)安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)固防護(hù)盾。三是規(guī)范現(xiàn)場管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步細(xì)化收費(fèi)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)流程，針對“穿越車道”等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)落細(xì)現(xiàn)場防護(hù)措施。同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)提升一線人員風(fēng)險(xiǎn)識別、防范規(guī)避及自救互救能力。四是提升應(yīng)急效能，強(qiáng)化處置保障。結(jié)合冬季惡劣天氣特點(diǎn)，復(fù)盤優(yōu)化現(xiàn)場處置方案，定期檢查補(bǔ)充除雪工具、應(yīng)急照明等物資儲備，做到底數(shù)清、狀態(tài)佳、調(diào)得出。通過開展貼近實(shí)戰(zhàn)、無腳本的綜合性應(yīng)急演練，重點(diǎn)錘煉全員在復(fù)雜場景下的快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)與高效處置能力，確保遇有突發(fā)情況能夠從容應(yīng)對、妥善處置。

潮涌揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，堅(jiān)守安全啟新程。下一步，清東陵收費(fèi)站將持續(xù)跟蹤各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，動態(tài)優(yōu)化工作機(jī)制，以扎實(shí)行動推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為2026年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全力護(hù)航司乘平安出行與分公司高質(zhì)量發(fā)展。

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