3月25日，石安分公司召開一季度收費運營工作會，傳達貫徹集團公司收費運營暨春運保暢總結提升工作會議精神，全面總結前期工作成效，系統(tǒng)部署下一階段重點任務，動員全體干部職工錨定目標、加壓奮進，全力沖刺一季度“開門紅”。分公司黨委書記陳園明主持，總經(jīng)理楊龍講話，領導班子成員參加。

會議嚴格對標集團部署要求，逐項梳理任務、細化責任分工，聚焦聚力推動重點任務落地見效。一要在提升效能上求突破。聚焦物流企業(yè)、旅游景區(qū)、學校等重點服務對象，精準掌握車流動態(tài)，深化“高速+旅游”“高速+校園”等融合模式，主動對接地方資源，加快數(shù)據(jù)成果向服務優(yōu)化轉(zhuǎn)化，全面提升石安高速通行吸引力與服務水平。二要在保通保暢上下功夫。深化路警協(xié)同和“一路三方”機制，剛性落實“一站一策”“一路一策”保暢方案，主動對接高速交警，精準協(xié)調(diào)早開通、少封路，以高效通行支撐運營質(zhì)量提升。三要在壓實責任上見真章。嚴格落實“日研究、周調(diào)度、月總結”工作機制，強化過程管控和動態(tài)跟蹤，確保任務部署到位、執(zhí)行有力、閉環(huán)高效。四要在筑牢防線上守底線。針對清明假期特點，節(jié)前全面完成應急預案修訂、應急演練、設施檢修和隱患排查，對路面、橋涵、收費系統(tǒng)等關鍵部位開展穿透式檢查，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零，確保節(jié)日期間運行安全平穩(wěn)有序。

會議還聽取了各收費站的工作匯報，相關業(yè)務部門就重點任務進行了細化安排，并對指揮調(diào)度工作作出專項部署。

分公司運營管理部、安全環(huán)保部、稽核管理中心、機電管理中心、指揮調(diào)度中心主要負責人，及各收費站站長及相關人員共150人以視頻形式參加會議。