為推動機電管理工作提質增效，4月1日，京雄分公司黨委委員、副總經理康天芳帶領機電管理中心主要負責人及業(yè)務骨干赴石黃分公司交流學習，借鑒先進經驗、補齊工作短板。

交流期間，雙方召開專題座談會，圍繞機電運維體系、標準化流程、日常維護費用管理、人才隊伍建設等重點內容深入研討。石黃分公司分享了成熟管理模式與實踐成效，雙方就難點問題、優(yōu)化路徑、技術應用等坦誠交流、互學互鑒。學習組還實地察看了交通運輸部標準收費站試點—晉州收費站及石家莊管理中心機電維修大隊運行狀況，直觀了解設備運維、流程管控、日常練兵、臺賬管理等優(yōu)秀做法。

此次交流收獲豐碩，為京雄分公司機電工作規(guī)范化、精細化、標準化建設提供了有益參考?？堤旆家螅乱徊?，分公司要認真梳理轉化學習成果，結合實際優(yōu)化管理舉措，強化人才培養(yǎng)與技術創(chuàng)新，持續(xù)提升機電運維與管理水平，為京雄高速高質量運營提供堅實支撐。