為切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)管理工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，4月15日，分公司副總經(jīng)理一行深入香河西收費(fèi)站，實(shí)地督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，同步檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，并就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)、稽核管理中心經(jīng)理等陪同檢查。

督導(dǎo)過(guò)程中，副總經(jīng)理一行通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、查閱臺(tái)賬、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解香河西收費(fèi)站安全生產(chǎn)制度落實(shí)、日常隱患排查治理、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)、消防設(shè)施配備、用電安全管理、應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)崗?fù)?、發(fā)電機(jī)房、地源熱泵房、消防設(shè)施等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行全面排查，仔細(xì)核查安全隱患整改閉環(huán)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，明確整改時(shí)限和責(zé)任要求。

在隨后召開(kāi)的工作部署會(huì)上，副總經(jīng)理對(duì)香河西收費(fèi)站前期安全生產(chǎn)工作取得的成效給予肯定，同時(shí)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，就做好近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出明確要求。一是繃緊安全之弦，壓實(shí)安全責(zé)任，要始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，層層壓實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，全面筑牢安全生產(chǎn)思想防線。二是深化隱患排查，狠抓整改落實(shí)，常態(tài)化開(kāi)展全方位、無(wú)死角的安全隱患自查自糾工作，聚焦收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、消防安全、用電安全、設(shè)施設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立隱患排查臺(tái)賬，做到立查立改、閉環(huán)管理，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化日常管理，規(guī)范運(yùn)營(yíng)秩序，嚴(yán)格按照收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度，抓好收費(fèi)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管控、車(chē)流疏導(dǎo)等各項(xiàng)工作，提升服務(wù)質(zhì)量和通行效率，同時(shí)加強(qiáng)工作人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，做好“崗前三分鐘安全提醒”，提高全員安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。四是統(tǒng)籌重點(diǎn)工作，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，緊扣年度工作目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)提升、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，細(xì)化工作舉措，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作高效有序開(kāi)展，全力保障收費(fèi)站安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)營(yíng)。

香河西收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人表示，將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，迅速梳理部署各項(xiàng)工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措抓好安全生產(chǎn)隱患整改和重點(diǎn)工作推進(jìn)，不斷提升收費(fèi)站安全管理水平和運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，為站口通行安全穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。