4月15日，分公司副總經理帶隊深入大廠東收費站，對安全生產及黨風廉政建設工作進行實地督導檢查，并就近期重點任務作出部署。運營管理部、稽核管理中心相關負責人陪同。

此次督導檢查以現場巡查、臺賬查閱、聽取匯報等方式展開，重點聚焦安全生產制度落實、日常隱患排查治理、收費現場安全運營、消防設施配備、用電安全管理及應急預案落實等關鍵環(huán)節(jié)。檢查組先后對收費崗亭、發(fā)電機房、地源熱泵房、消防設施等重點區(qū)域進行全面排查，逐一核查安全隱患整改閉環(huán)情況。針對現場發(fā)現的問題，檢查組當場提出整改意見，明確整改時限與責任要求。

在隨后召開的工作部署會上，副總經理對大廠東收費站前期安全生產工作成效給予肯定，并結合當前形勢提出四項明確要求：一是繃緊安全之弦，壓實安全責任，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，全面落實安全生產“一崗雙責”；二是深化隱患排查，狠抓整改落實，建立隱患臺賬，實現立查立改、閉環(huán)管理；三是強化日常管理，規(guī)范運營秩序，加強安全培訓和應急演練，嚴格落實“崗前三分鐘安全提醒”；四是統籌推進安全生產、運營管理、服務提升、隊伍建設等重點工作，確保收費站安全、平穩(wěn)、高效運營。

大廠東收費站將以此次督導檢查為契機，迅速梳理部署各項工作，以更高標準、更嚴要求、更實舉措抓好安全隱患整改和重點任務推進，持續(xù)提升安全管理水平和運營服務能力，全力保障站口通行安全穩(wěn)定。