為進一步規(guī)范票證管理工作，有效防范運營管理風(fēng)險，堵塞管理漏洞，近日，廊坊分公司固安東收費站多措并舉強化票證全流程管控，全面提升管理質(zhì)效，筑牢財務(wù)安全防線。

強化制度學(xué)習(xí)，提升責(zé)任意識。組織票證人員深入學(xué)習(xí)財務(wù)票證規(guī)章制度，梳理崗位風(fēng)險點與操作規(guī)范，督促工作人員嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)流程，不斷提升專業(yè)履職能力與風(fēng)險防范意識。

細化日常管控，規(guī)范工作流程。嚴(yán)格落實備用金、通行卡領(lǐng)用、保管、核銷、盤點全流程管理，扎實做好信息核對、臺賬登記與憑證審核工作，建立問題整改閉環(huán)管理，持續(xù)提升票證管理規(guī)范化、精細化水平。

嚴(yán)守安全底線，強化監(jiān)督排查。加強票證室安全巡查，落實防盜、消防等防護措施，規(guī)范款卡存放管理；定期核查資金、卡證使用及賬目情況，從源頭防范資產(chǎn)安全風(fēng)險。

落實月度核查，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每月全面核查備用金、通行卡領(lǐng)用繳銷情況，比對票證、收費、財務(wù)數(shù)據(jù)一致性，強化關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，杜絕各類違規(guī)操作行為。

下一步，固安東收費站將持續(xù)細化管理舉措、嚴(yán)抓日常監(jiān)督，嚴(yán)格落實“三專六防”要求，切實守護企業(yè)資產(chǎn)安全，為收費工作高效平穩(wěn)運行提供堅實保障。